（上图：第三次项目管理高级研修班现场）

　　2018年4月15日，重庆渝发建设有限公司第三次项目管理高级研修班在总公司会议室成功举行。董事长兼总经理彭永波、副总经理兼总工程师高峰、副总经理兼总经济师袁铭、总工办、工程管理中心、项目经理、项目负责人等70余人参加了本次研修班。

　　首先副总经理袁铭就本次研修新体系和新工艺课题的重大意义做了深入的分析，并分析了目前市场环境和我们合作伙伴的需求。只有适应目前市场的需求，我们才有市场，才有立足之地。企业才能保持持续健康的发展。

（上图：发言环节）

　　在本次项目管理高级研修班上，贵州分公司的林丹、陈攀、刘淮、王明分别做了铝模、钢支撑、钢爬架和碧桂园SSGF体系的优势宣讲和数据分析，同时，云南分公司的刘兵在会上做了穿插提效模式讲解、铝模与木模施工成本对比，让大家对铝模施工以及穿插提效有了更全面的了解。

　　紧接着，总公司工程部经理刘人中宣贯2018年工程管理的新要求，并针对公司例行项目检查发现的各种问题做了管理措施宣讲，要求大家做好项目管理的过程控制，保证项目的顺利实施。在会议讨论环节，参会人员积极提问，与发言人进行了深入的项目管理经验交流，将本次会议的氛围推向了高潮。

（上图：现场激烈的交流环节）

　　最后，董事长彭永波在会议上做了以“做一个思维方式正确的人”为主题的发言，彭董从“稻盛和夫的成功方程式”、“企业案例”、“对行业的认识”、“学习能力”、“有效的沟通能力”、“以身作则的重要性”等6个方面与大家分享了企业经营与项目管理的思路，希望大家树立正确的思维方式，做好项目管理，进而实现企业、项目、个人的共赢。

（上图：董事长彭永波做会上发言）

本次项目管理高级研修班，是公司对于当前行业的先进施工工艺及技术的积极学习和实践总结，也是对全体项目管理人员管理思路的一次“纠偏会”。在激流勇进的大时代，我们应该上下一心，树立正确思想，开拓进取，积极学习，最终达到企业、项目、个人的共赢。

同心者同路，我们将会继续演绎渝发精彩！