渝发建设2021年第1期项目经理研习会圆满举行

发布时间：2021-05-18 | 点击率：

2021年5月16日，重庆渝发建设有限公司2021年第1期项目经理研习会在集团总部圆满举行。集团董事长彭永波、副总经理高峰、副总经理袁铭、副总经理金锋波，及集团各职能中心总监、各区域/事业部主要负责人、各项目经理等共计一百余人参加了本次会议。本次会议由董事长彭永波先生主持。

会议伊始，董事长彭永波先生从客户公司对晨会的管理规范入手，对各单位的规范执行、会议纪律管理等方面的要求进行了重点强调，并要求各单位在日常工作中严格执行各项规范制度。

（彭总进行会前讲话）

上午，集团安全中心总监周银飞、财务中心总监段焰、优秀项目经理代表张祖仕，分别围绕“项目实名制管理”、“项目财税管理”、“项目实际案例分享”三个主题，依据相关国家法律法规、行业规范、公司管理要求及项目实践，对项目管理中相关工作的执行规范、工具方法等，向全体与会人员进行了赋能分享。

（主题分享）

下午，集团副总经理袁铭围绕“沟通交流的艺术”主题，系统性地分析了当前地产、建筑行业市场环境的变化，公司经营的现状，指出公司在当前形势下谋求发展应当采取的策略。以及在策略的管理维度中，如何通过“有效沟通”这一重要因素来实现公司的“管理红利”。

（袁总进行主题分享）

下午的第二个会议主题为“如何让项目做顺”，由集团副总经理高峰赋能分享，在该主题中，高总着重分享了如何进行供应商资源的拓展与管理、如何进行项目团队的搭建与管理、集团各部门的建设与管控。最后系统性地阐述了“让客户满意”、“让项目创造利润”两大维度对公司发展的重要性。

（高峰总进行主题分享）

最后，董事长彭永波先生就“团队经营”主题，向与会人员进行了赋能分享。彭总指出，经营企业就是经营人心，需要我们以身作则的认同和践行企业哲学、以真诚和关爱之心把员工当作经营伙伴、带领团队打胜仗，让员工追随和拥戴、提高心性，拓展经营。

彭总还指出，人生·工作结果=思维方式×热情×能力，需要我们积极向上、充满善意、勤劳节俭、待人亲切，避免消极悲观、心术不正、好逸恶劳、怨恨他人。渝发的未来，需要每一位渝发人“同心奋斗者同路”。

（彭总进行主题分享）